Der Mannschafts-Geist

Kritik zulassen, entwicklungsschädliches Gruppendenken vermeiden. Irving Janis was the first psychologist to look at groupthink, back in the 1970s. He used the Bay of Pigs invasion to highlight how some of the most expert people can make poor decisions in a suboptimal setting: the Kennedy White House accepted plans the CIA had formulated with Eisenhower’s administration without question. The same assessment was made of BA and M&S’s attempts at global expansion in the 1990s: both darlings of the London Stock Exchange, they underestimated the risk that potential failure triggers held, with board members reinforcing each other’s sense of invulnerability. http://www.cityam.com/227157/could-you-be-making-better-decisions Janis has documented eight symptoms of groupthink: Illusion of invulnerability –Creates excessive optimism that encourages taking extreme risks. Collective rationalization – Members discount warnings and do not reconsider their assumptions. Belief in inhe...

Nur die Reise muss noch öfter als Metapher herhalten.  Es ist der DJ auf Reise. -Postheroisches Management-

Ist im Fußball ist der archimedische Punkt:  die gelungene Aktion - die zum gemeinsam geteilten Erfolgserlebnis führt.

Die Individualisierung befördet Allmachtsphantasien der Machbarkeitsfanatiker.  Sie sind Illusionisten.  Es ist ein fieser Trick der Evolution Verantwortlichkeiten einzelnen Personen zuzuordnen. Jede ist nur so gut wie die Strukturen die ihm zur Verfügung stehen. Es ist das System. Bescheidenheit im Erfolg. Keine Schuldgefühle bei Misserfolg.

Klubs wie der dänische Überraschungsmeister FC Midtjylland setzen auf wissenschaftliche Statistiken und komplizierte mathematische Algorithmen, um den sportlichen Erfolg berechenbarer zu machen. Die Methodik stammt ursprünglich aus dem Baseball – und könnte nach Vorstellung ihrer Vertreter den europäischen Fußball revolutionieren. Die separate Betrachtung klassischer Fußballstatistiken wie Passquote, Anzahl von Ballaktionen oder Laufleistung einzelner Akteure spielen in der Spielanalyse der Dänen keine zentrale Rolle. Das Bauchgefühl der Verantwortlichen sowieso nicht. Stattdessen werden nach Vorbild der 'Sabermetrics'-Methodik aus dem Baseball zahlreiche Werte mit Hilfe von Algorithmen in Beziehung zueinander gesetzt. Das macht eine kombinierte Betrachtung von Taktik, Technik, Physis und Psyche auf wissenschaftlicher Basis möglich.  »Menschen ertragen es kaum, wenn sie die Dinge nicht kontrollieren können, deshalb konstruieren sie Geschichten«, sagt Benham. Das ist fas...

"Die Spiele müssen keine Freunde sein. Die Spieler sind Spielkameraden im besten Sinn ." Jürgen Klopp

Um die Verlust- und Veränderungs-Aversion sprich seine Ängste zu überwinden bedarf es der nötigen commitments und der entsprechenden Strukturen. Rituale und Gewohnheiten helfen Vermeidungsverhalten zu überwinden.  Freude an dem was man tut hilft. Unabhängig davon sind Trotzdem sind Ängste notwendig als Schutz vor den Gefahren impulsgesteuerten Verhaltens.

Burnout, Neurasthenie und warum wir alle dicke Teenager sind von  ipup press “Fragen und Antworten zum Burn-Out-Syndrom Was passiert bei einem Burn-Out-Syndrom? Ungefähr das gleiche, wie wenn man beim Grillen einen Föhn in die Kohle hält: Man will zu schnell zu viel, hat am Ende jede Menge Asche, aber es schmeckt einem nichts mehr so richtig. Was ist der Unterschied zwischen einer Depression und einem Burn-Out? Depressionen kann jeder bekommen: dicke Teenager, Frauen im Wochenbett und andere Schwächlinge. Ein Burn-Out ist dagegen etwas für echte Macher und Leistungsträger, man erarbeitet es sich regelrecht. Wieso können Burn-Out-Kranke nicht einfach nach ein paar Wochen Ruhe und Erholung in ihren Job zurückkehren? Weil es wenig überzeugend wirkt, wenn die Leute wieder genau den Leistungsdruck generieren sollen, der vor kurzem noch ihren eigenen Körper und Geist überlastet hat. Kann jeder ein Burn-Out bekommen? Nein. Hartz-IV-Empfänger z.B. erwischt bestenfalls so etwas...

Jede Gruppe braucht eine zentrale Wertorientierung. Das gemeinsame Ziel schweißt zusammen und legitimiert zielführende Verhaltensweisen. "For our ancestors, as well as today, organized religion has also had an important ‘horizontal’ component: congregational affiliation. Worshipping memberships like churches, synagogues, mosques, and temples can provide at least three significant benefits for genetic fitness: (i) by reinforcing one’s confidence in the ‘vertical’ component (i.e. ‘our God and his promises of salvation must be real if there are so many fellow believers’); (ii) as a vehicle for bolstering self-esteem (in terms of membership within a ‘larger-than-self’ cultural world-view), and a sense of memetic legacy (from attainment of social status/power through personal testimony before fellow parishioners, and personal accomplishment in the business of the religious institution);  (iii) by serving as an incentive to behave in ways that promote pro-social...

Implicit learning  is the learning of complex information in an incidental manner, without awareness of what has been learned. According to Frensch and Rünger (2003) the general definition of implicit learning is still subject to some controversy, although the topic has had some significant developments since the 1960s. Implicit learning may require a certain minimal amount of attention and may depend on attentional and working memory mechanisms. The result of implicit learning is implicit knowledge in the form of abstract (but possibly instantiated) representations rather than verbatim or aggregate representations, and scholars have drawn similarities between implicit learning and implicit memory. Examples from daily life, like learning how to ride a bicycle or how to swim, are cited as demonstrations of the nature of implicit learning and its mechanism. It has been claimed that implicit learning differs from explicit learning...

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