Der Mannschafts-Geist

Aggressives rumbrüllen ist lediglich Hinweis auf ein Strukturdefizit. In funktionierenden Strukturen braucht niemand laut werden. Klare Ansagen reichen. Einen Befehlsempfänger anzuschreien ist ein schäbiger Vorgang. "Piëch wird nie laut, seine Waffe sind leise, aber umso einschneidender Worte. Einmal in Ungnade gefallen, gibt es so gut wie keinen Weg zurück in den Dunstkreis des verschlossenen Managers." Die Legende sagt das Höchstmaß an geäußerter Missbilligung war "das fand ich jetzt nicht so gut." Starke Strukturen anstatt starker Worte.

Eine posttraumatische Stress Belastung durch gegenseitiges Beschimpfen hat zwar nicht die gleiche Wirkung wie eine echte posttraumatische Störung, aber tendenziell geht es in dieselbe Richtung.

Carol Dweck says:   tout comprendre c'est tout pardonner Athaumasie  (griech. Kompositum aus a-privativum und thaumazein: verwundern, staunen) bezeichnet in der praktischen Philosophie v. a. der Antike die Eigenschaft eines Menschen, über nichts zu staunen oder sich zu wundern - insbesondere nicht über jene „Größen, des Lebens, durch die der Alltagsmensch sich imponieren und verblüffen läßt: seien es Götter- und Hadesfabeln, die ihm bange machen, seien es Reichtum, Ehre und Macht, die seine Gier und seinen Neid erregen“ Athaumasie - Weltverständnis - Ataraxie

Sei nicht du. Sei Thomas Müller. Frage dich in unsicheren Situationen: Was würde Thomas Müller machen? 'fake it till you make it.' oder noch besser 'fake it till you become it.'

Die Kreisklassen Mentalität denkt, wie Seneca,  nicht an die Meisterschaft sondern an das nächste Spiel. Jüdische Sprichwort „Die Enttäuschung ist der Zinseszins des Selbstbetrugs“. Überoptimale Selbstwahrnehmung und nichterreichbare Erwartungen gehen Hand in Hand.

Oder compassionate pragmatism wie der Angelsachse zu sagen pflegt. " Ideologie ist etwas für akademische Schlappschwänze." Francis Underwood - House of cards

#1 – They’re kind without being weak One of the toughest things for leaders to master is kindness. Kindness shares credit and offers enthusiastic praise for others’ work. It’s a balancing act, between being genuinely kind and not looking weak. The key to finding that balance is to recognize that true kindness is inherently strong—it’s direct and straightforward. Telling people the difficult truth they need to hear is much kinder than protecting them (or yourself) from a difficult conversation. This is weak. #2 – They’re strong without being harsh Strength is an important quality in a leader. People will wait to see if a leader is strong before they decide to follow his or her lead or not. People need courage in their leaders. They need someone who can make difficult decisions and watch over the good of the group. They need a leader who will stay the course when things get tough. People are far more likely to show strength themselves when their leader does the same. #3...

Satt werden, - ohne Frage die Top-Tugen

Jas müssen nachhaltig sein. Es geht nicht nur darum positive Seinszustände im hier und jetzt zu kreieren. Sie müssen auch nachhaltig sein. Tiramisu ist lecker. Nur Tiramisu essen wird nachhaltig Probleme erzeugen. Letztlich geht es um die auch langfristig richtige Entscheidung. Es geht darum das richtige A 2 zu erreichen.