So fern und doch so nah


We had been silent for a long time, and then my wife spoke: "I'd take out the part about shooting prisoners."
    "Why?" I asked.
    "Because it is cruel and unjust to shoot defenseless men in cold blood. It may have been done a few times, I'm not denying that, but it isn't typical. It couldn't have happened often."
    "Would a description of an air raid be better?" I asked. "Would that be more humane? Would that be more typical?"
    "Yes," she said. "Yes. That happened many times, I understand."
    "Is it crueler, then, for Captain Matlock to order prisoners shot, because he was merely stupid, and thought the circumstances warranted that, than for an aviator to bomb a town and kill harmless people who are not even fighting him?"
    "That isn't as revolting as shooting prisoners," said my wife stubbornly. Then she added: "You see the aviator cannot see where his bomb strikes, or what it does, so he is not really responsible. But the men in your story had the prisoners actually before them.... It's not the same thing, at all."
    I began to laugh with bitterness: "Possibly you are right," I said. "Possibly you have put into words something inescapable and true."
    Then my wife reached out and took my hand. "You think I'm hard and unsympathetic," she said; "but I'm not, really, darling."
http://www.worldcat.org/wcpa/servlet/DCARead?standardNo=0817304800&standardNoType=1&excerpt=true



Das Leben des Soldaten war geordnet, die Ehe glücklich, die Kinder gesund. Jeden Morgen fuhr er zu einer nahe gelegenen Luftwaffenbasis im Südwesten derVereinigten Staaten, tat acht bis zehn Stunden Dienst und fuhr danach wieder nach Hause.
Typischer ist der Drohnenpilot, der es auf Dauer nicht erträgt, das Kampfgeschehen aus großer Ferne zu lenken und Leben auszulöschen, ohne je physisch dabei zu sein. Ohne den Gegner wirklich vor sich zu haben. Andere zerbrechen an dem Widerspruch, morgens und abends fürsorgliche Väter und Ehemänner zu sein und in den Stunden dazwischen eiskalte Kriegssoldaten. Nachmittags um vier per Knopfdruck eine todbringende Rakete abzufeuern und dann womöglich nur drei Stunden später den Kindern eine Gutenachtgeschichte vorzulesen – diesen extremen Wechsel zwischen zwei Welten können manche offenbar ebenso schlecht verdauen wie Einsatzsoldaten Dauerstress.


Company K is a 1933 novel by William March.
Companyk.jpg
AuthorWilliam March
CountryUnited States
LanguageEnglish
GenreNovel
PublisherSmith and Haas (USA) & Victor Gollancz Limited (UK)
Publication date
January 1933 (USA) & March 1933 (UK)
Media typePrint (Hardback & Paperback)
Pages260 pp
ISBN978-0-8173-0480-5
OCLC20220797
813/.54 20
LC ClassPS3505.A53157 C6 1989





Kommentare

Kommentar veröffentlichen

Beliebte Posts aus diesem Blog

Der Samurai – Himmel und Hölle

  Der Samurai – Himmel und Hölle. Ein sehr kämpferischer und aggressiver Samurai forderte einen Zenmeister auf, ihm den Unterschied zwischen Himmel und Hölle zu erklären. Da erwiderte der Meister: “Was Du weisst nicht den Unterschied zwischen Himmel und Hölle? Du bist nichts als ein unwissender Flegel, mit deinesgleichen vergeude ich nicht meine kostbare Zeit!” In der Ehre getroffen und voller Wut Der Samurai war in seiner Ehre verletzt und voller Wut. Dann zog sein Schwert aus der Scheide und schrie den Priester an: “Für deine Frechheit sollst du sterben!” “Das ist”, gab ihm der Meister gelassen zurück, “die Hölle.” Verblüfft von der Erkenntnis und der Wahrheit in der Worten, die der Priester sagte, beruhigte sich der Samurai. Dann steckte das Schwert in die Scheide und dankte dem Meister mit einer Verbeugung für die Einsicht. “Und das”, sagte der Priester, “ist der Himmel.” (nach einer alten japanische Legende)
Mehr anzeigen

Ikea-Effekt

Bild
Die Basis-Motivation, die es zu wecken und zu pflegen gilt, ist das Gefühl erlebter Selbstwirksamkeit.Der Wunsch und der Mut etwas zu schaffen sind die Voraussetzung. Das gemeinsam geteilte Erfolgserlebnis der Lohn. Dies lässt sich am Beispiel des Ikea Effekts illustrieren. Wir schätzen Gegenstände höher ein, wenn wir an ihrer Entstehung beteiligt waren. Der Name dieses Phänomens: Ikea-Effekt.  Seit der Ökonom  Michael Norton  (gemeinsam mit Dan Ariely) im Jahr 2009 den Begriff geprägt hatte, brachte es der  IKEA-Effekt  in der Verhaltensökonomie zu etwas Berühmtheit. Er beschreibt eine faszinierende Eigenheit der menschlichen Existenz: die  Überbewertung , die wir selbst entworfenen oder selbst zusammengebauten Gegenständen im Vergleich zu fertig gekauften Massenprodukten entgegen bringen. Alles was wir selber machen erscheint uns in einem positiveren Licht. Mein Häufchen ist viel schöner als Deins . erlebte Selbstwirksamkeit. Chinese mit ...
Mehr anzeigen

jede unglückliche Familie ist auf ihre eigene Weise unglücklich

Bild
" Alle erfolgreichen Mannschaften gleichen einander, jede erfolglose Mannschaft ist auf ihre eigene Weise erfolglos. " Grundlage ist das Anna-Karenina-Prinzip.  Der erste Satz aus dem 1877/78 veröffentlichten Roman Anna Karenina von Leo Tolstoi lautet:  „ Alle glücklichen Familien gleichen einander, jede unglückliche Familie ist auf ihre eigene Weise unglücklich.“ Dieses Prinzip lässt sich auch auf andere Bereiche als die Familienpsychologie übertragen, wie unter anderem Evolution, Wirtschaftsleben und Projektmanagement. Verallgemeinert ausgedrückt: -Erfolg hat immer mehrere Faktoren, die alle stimmen müssen. -Für einen Misserfolg braucht es nur einen Faktor, der nicht stimmt. https://de.m.wikipedia.org/wiki/Anna-Karenina-Prinzip Kahneman  S.400
Mehr anzeigen